Quer aprovar a checagem de antecedentes no jurídico? Veja como mostrar o valor da solução
Publicado em
06/05/2025
Tópicos abordados
Implementar um processo de background check é essencial para reduzir riscos em contratações, parcerias e decisões que envolvem terceiros.
No entanto, em muitas organizações, a implementação trava no jurídico. Isso acontece porque há dúvidas quanto a sua aplicação correta.
Neste conteúdo, mostramos como apresentar argumentos sólidos para demonstrar a viabilidade jurídica, a aderência à LGPD e o valor real da checagem de antecedentes.
Na prática, as objeções mais comuns do jurídico ao background check giram em torno de três pontos principais:
O jurídico fica em alerta sobre a coleta e análise de dados pessoais dos candidatos, especialmente dados sensíveis, porque se feitas de forma incorreta, ou sem motivos fundamentados, podem gerar sanções legais.
A LGPD não proíbe o background check. Pelo contrário, ela regula o tratamento de dados e o background check, bem estruturado, atua dentro da lei.
O processo pode se apoiar em duas bases legais: através do consentimento, obtido de forma livre e destacada, ou o legítimo interesse da empresa, especialmente em funções com maior exposição a risco.
Existe o receio de que o uso de antecedentes como critério leve à exclusão indevida de candidatos.
A prática não deve ser discriminatória e uma boa ferramenta de background check já trabalha com critérios objetivos, com filtros por tipo de cargo e função.
Um processo transparente, com política de privacidade e análise contextual dos dados, protege a empresa de decisões arbitrárias e ainda fortalece a isonomia no processo seletivo.
Leia também: Personalização dos riscos no momento de checagem de antecedentes.
Essa é uma objeção comum: “se existe o risco de judicialização, é melhor não adotar a prática”.
Como responder:
Na verdade, não fazer nada é o que expõe a empresa ao risco real. Firmar contratos sem realizar a due diligence necessária pode levar a fraudes internas, assédio, má conduta, perda de confiança e até danos financeiros.
O background check atua dentro de um cenário regulatório legal.
A LGPD estabelece as regras para o tratamento de dados pessoais, e o background check se apoia em bases legais como o consentimento ou o legítimo interesse, a depender do caso.
Já quando se trata da checagem de empresas (como parte de processos de due diligence, KYC ou KYP), os dados são em grande parte públicos e acessados dentro dos limites legais.
Além de legal, o background check reforça as práticas de compliance porque:
Quando uma empresa opta por não realizar checagens, ela está assumindo um risco. E o custo de uma má escolha raramente aparece de forma imediata.
Sem uma análise prévia, a empresa pode:
Talvez você goste: Programa de Gestão de Riscos: Veja como implementar em sua empresa
O risco não está apenas em quem entra pela porta da empresa, mas em quem se senta à mesa para negociar.
O background check não é um obstáculo jurídico. Pelo contrário: ele é uma ferramenta de reforço ao compliance, que auxilia na melhora da governança e reduz riscos reais para a empresa. Você pode conferir alguns relatos aqui: Cases de Sucesso.
O que o jurídico precisa é de clareza sobre como o processo será conduzido: com base legal definida, critérios objetivos, respeito à privacidade e apoio de uma solução especializada.
Quer implementar uma política de background check que oferece segurança jurídica para sua empresa? Conheça nossa solução aqui: Solução de Background Check.
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Monise Soares
Estagiária de Marketing com foco em Produção de Conteúdo sobre Gestão de Riscos na BGC Brasil e estudante de Marketing Digital no Centro Universitário Internacional (UNINTER).
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