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Avalie a cultura organizacional da sua empresa com esses indicadores

Avalie a cultura organizacional da sua empresa com esses indicadores

Publicado em

25/03/2025

Tópicos abordados

A cultura organizacional é base de uma empresa. Quando bem estruturada, ela impulsiona o engajamento, a produtividade e a retenção de talentos.

Empresas que se preocupam em ouvir seus colaboradores e acompanhar indicadores de clima organizacional criam conexões mais fortes, fortalecem o comprometimento e fazem o time se sentir parte ativa da mudança. É o que destaca Neide Leite Galante, head de Recursos Humanos, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas no ButtiniMoraes.

Quando há falhas na cultura, os impactos negativos podem ser difíceis de reverter. Por isso, é essencial identificar os sinais de uma cultura organizacional não eficiente para agir antes que o problema se agrave.

Cultura organizacional ineficiente
Cultura organizacional ineficiente

1. Alta rotatividade de funcionários

Se a empresa tem uma taxa de turnover alta, isso pode indicar um alerta.

Funcionários que saem com frequência podem estar insatisfeitos com o ambiente de trabalho, a liderança ou as oportunidades de crescimento.

Esse problema além de prejudicar a Cultura, também gasta muitos recursos a empresa.

Veja em nosso artigo: Quanto custa um turnover para sua empresa? Analise com dados reais

2. Baixo engajamento e produtividade

Funcionários desmotivados costumam apresentar baixa produtividade e falta de entusiasmo em suas atividades.

Se a equipe não demonstra interesse em projetos e iniciativas, pode ser um sinal de que a cultura organizacional não os inspira ou motiva.

3. Comunicação falha

Uma cultura organizacional fraca frequentemente apresenta problemas na comunicação interna.

Isso pode se manifestar através de informações desencontradas, falta de transparência por parte da liderança e uma ausência de diálogo aberto entre equipes.

Quando os funcionários não se sentem ouvidos, a insatisfação e os conflitos de interresse crescem.

5. Falta de reconhecimento e desenvolvimento

Os colaboradores estão cada vez mais conscientes dos seus direitos e exigentes com seus planos de desenvolvimento pessoal e estratégias de reskilling e upskilling.

Com isso, empresas que não investem no crescimento profissional de seus colaboradores acabam gerando frustração e desinteresse.

Se os funcionários sentem que seu esforço não é reconhecido, eles tendem a buscar oportunidades em outros lugares.

Leia mais em Lifelong learning: Como manter colaboradores atualizados

6. Liderança ausente

Líderes que não dão feedbacks construtivos, que não inspiram suas equipes ou que tomam decisões arbitrárias podem minar a cultura da empresa.

Não é por nada que uma das 7 tendências globais para recursos humanos é capacitar a liderança para garantir um ambiente mais saudável e melhorar os resultados dos times.

Como melhorar a Cultura Organizacional na sua empresa?

  • Aplique pesquisas de clima regularmente para entender o que precisa ser ajustado e acompanhar os indicadores.
  • Fortaleça a comunicação interna, garantindo que as informações fluam de maneira clara e transparente.
  • Invista no desenvolvimento de líderes, promovendo treinamentos e mentorias.
  • Criar programas de reconhecimento para valorizar o desempenho dos funcionários.
  • Estimule um ambiente de trabalho colaborativo, incentivando feedbacks e um espírito de equipe.

Uma cultura organizacional forte é um diferencial competitivo. Como um profissional de recursos humanos, você tem o poder de transformar o ambiente de trabalho e garantir que os talentos fiquem e prosperem na empresa.

O primeiro passo é identificar os sinais de alerta e agir rapidamente para reverter qualquer problema antes que ele se torne irreversível.

Quer ver mais conteúdos como esse? Acompanhe o blog BGC Brasil!

Maria Eduarda

Especialista em Produção de Conteúdo sobre Gestão de Riscos na BGC Brasil e estudante de Comunicação Social em Universidade Estadual do Rio de Janeiro.

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Maria Eduarda

Especialista em Produção de Conteúdo sobre Gestão de Riscos na BGC Brasil e estudante de Comunicação Social em Universidade Estadual do Rio de Janeiro.

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