Análise de riscos: o que é e em quais momentos utilizar

A análise de riscos é um processo sistemático que te permite identificar de maneira constante possíveis perigos e incertezas que podem afetar sua empresa em diversos momentos. 

Veja, atualmente percebemos o desenvolvimento de estratégias antifraude que buscam minimizar prejuízos e promover proteção. Dentro dessas estratégias,  podemos citar a análise de riscos como uma das principais formas de combater possíveis ameaças que cercam sua instituição. 

Isso porque, por meio do monitoramento periódico de processos, parcerias e serviços, é possível identificar um risco antes que ele se transforme em um prejuízo irreversível. Ou seja, a análise consegue solucionar o problema antes que ele se torne algo maior. 

Assim, sob esta visão, é possível afirmar que a Análise de Riscos deve ser utilizada pela sua instituição como um mecanismo de proteção e combate às fraudes, golpes e prejuízos. Continue a leitura e veja mais sobre como utilizar esse mecanismo! 

O que é a análise de riscos 

A análise de riscos é uma ferramenta para identificar de maneira periódica possíveis riscos e ameaças que podem afetar sua empresa. Ou seja, uma metodologia essencial para empresas que desejam identificar riscos, realizar a avaliação dos mesmos e compreender melhor do que se trata cada risco a fim de gerenciá-los.

Nesse sentido, essa ferramenta faz parte de um sistema que permite uma compreensão mais clara das potenciais vulnerabilidades que podem afetar os objetivos e resultados de sua empresa. Isso já que a análise de riscos trata-se também de uma prática proativa que permite às organizações antecipar problemas e tomar medidas adequadas para evitá-los ou reduzir seu impacto.

Portanto, podemos afirmar que o objetivo principal desse processo de análise de riscos é detalhar os riscos envolvidos em uma determinada situação. Com isso, a análise de riscos ajuda você e sua empresa a tomar uma solução com mais embasamento e assertividade. 

Veja quando utilizar o processo de análise de riscos 

Para promover a segurança e transparência entre todas as áreas e públicos, a análise de riscos deve ser uma prática constante em sua empresa. Todavia, existem situações em que esse processo é imprescindível e deve sempre fazer parte da cultura de segurança da empresa.

Em processos como processo de compras, é essencial analisar todos os riscos envolvidos naquela possível contratação. Isso porque, por meio dessa análise, conseguimos acessar informações como, por exemplo, se aquele contrato representa alguma tentativa de fraude ou se os pagamentos entre os  envolvidos serão realizados dentro do prazo estipulado. 

Em outro caso, para a contratação de fornecedores, esta análise é muito interessante. Ao analisar os cenários e os possíveis riscos de parceria, você protege sua empresa contra fraudes, golpes e garante que todos os serviços serão realizados dentro de um padrão de qualidade e nos prazos corretos. 

Veja também: Avaliação de fornecedores: 5 critérios para analisar

Além disso, a análise de riscos é a principal aliada da sua empresa para se proteger de escândalos e problemas que possam prejudicar a reputação da sua instituição. Isso ocorre porque, se protegendo contra esquemas de fraudes ou golpes e conhecendo de fato quais as outras empresas ou clientes com quem você se relaciona, é possível minimizar riscos reputacionais e construir uma credibilidade mais sólida perante ao mercado. 

Como realizar a análise de riscos? 

A análise de riscos deve ser realizada em etapas. Isto porque, como um processo, esse tipo de análise precisa averiguar e avaliar cuidadosamente cada tipo de risco, classificando e solucionando o problema de acordo com sua probabilidade e potencial. Veja algumas das principais etapas da análise de riscos: 

Identificação de riscos 

A etapa inicial da análise de riscos é a identificação do risco. Ou seja, o momento que algum elemento atípico ou possível ameaça é detectado pela equipe de gestão de riscos.

Avaliação dos riscos

Uma vez detectados, os riscos devem ser avaliados de maneira cuidadosa. Isto é, cada risco precisa ser compreendido, por meio de sistemas que avaliam probabilidade de ocorrência, impacto potencial assim como o nível de detalhamento. 

Abordagem Baseada em Risco

Em sequência da avaliação de riscos, é importante organizar os riscos avaliados, priorizando- os de acordo com sua importância e urgência de resolução. Tal atitude ajuda a direcionar os recursos e esforços para os riscos mais críticos, garantindo a eficiência dos planos de mitigação e controle.

Veja também: Abordagem Baseada em Risco (ABR): o que é e como aplicar

Gerenciamento dos riscos 

A etapa seguinte é o desenvolvimento de estratégias de gerenciamento de riscos Tal etapa deve incluir a tomada de medidas preventivas para reduzir a probabilidade de ocorrência do evento de risco e, também, estratégias de mitigação para reduzir os impactos caso os eventos ocorram. Por fim, cada estratégia deve ser adaptada de acordo com o nível de risco. 

Monitoramento dos riscos

Dessa mesma forma, é necessário incluir no processo de análise de riscos o monitoramento constante da situação detectada e de novos cenários similares como avaliação de fornecedores e processos de KYC. Além disso, é imprescindível realizar periodicamente uma revisão periódica, garantindo que as estratégias de gerenciamento implementadas sejam de fato eficientes.

Cada etapa deve ser feita com atenção e com auxílio de tecnologias inteligentes, que não apenas otimizem o processo de análise de riscos, mas também ajudem na solução dos riscos de maneira ágil e na prevenção deles. Com isso, dessa maneira, é possível assegurar que sua empresa não sofra nenhum tipo de prejuízo e não tenha nenhuma de suas operações suspensas. 

Vantagens da análise de riscos

As empresas que adotam a análise de riscos podem obter uma série de benefícios e resultados positivos. Resultados como uma tomada de decisão mais embasada, crescimento e aprimoramento de operações .

Além disso, implementar esse sistema de análise de riscos ajuda a cultivar as políticas e programas de segurança em sua empresa. Tal fato é responsável por gerar o crescimento da credibilidade da sua empresa e, consequentemente, ajudar a manter sua organização livre de sanções e bloqueios, em conformidade com as leis vigentes. 

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