Publicado em
02/09/2026
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A BGC Brasil completa 9 anos em 2026, e por isso, a empresa de background check apresenta as mudanças no mercado de verificação de antecedentes neste período.
De acordo com o Business Research Insights, o setor de gerenciamento de riscos projeta taxas de crescimento anual compostas (CAGR) de quase 15% ao ano até a próxima década, o que demanda mais transparência a partir de dados confiáveis acerca de parceiros, candidatos e colaboradores.
Por isso, o mercado de background check não apenas tem crescido, como vem se alterando para atender a demandas por checagens ágeis e precisas a fim de garantir mais segurança. Neste artigo, relataremos algumas das transformações do mercado de verificação de antecedentes nos últimos 9 anos.

Há 9 anos, grande parte dos processos de verificação de antecedentes eram feitos de maneira manual. Isto é,com advogados ou times de RH realizando consulta em diferentes fontes manualmente.
Este processo demandava muito tempo de espera, e estava também sujeito a erros humanos. Augusto Duarte, CEO e criador da BGC Brasil, relatou no podcast Radar de Inovação esta dificuldade. Em sua experiência profissional com a chegada da Uber no Brasil, Augusto percebeu a dificuldade de equilibrar tempo e qualidade na checagem de antecedentes.
Ainda no início, a empresa precisava demonstrar credibilidade. Por isso, realizar o background check dos motoristas traria segurança para as operações e confiança na marca. Porém, Augusto destaca que o tempo de checagem era um empecilho para dar início às operações: “Como vou esperar por dias por uma resposta adequada?”.
Confira a fala completa de Augusto no podcast Radar de Inovação
A cultura de prevenção de riscos trouxe o background check para a pauta, visto que verificar pessoas, empresas e ativos garante mais transparência para decisões seguras.
Porém, há 9 anos, o compliance e a prevenção de riscos eram pouco difundidos. Uma pesquisa da Deloitte afirma que entre 2022 e 2024, 41% das organizações pretendiam aumentar os investimentos nessa área, enquanto que no período de 2016 a 2018, metade das empresas pretendiam apenas manter os valores já investidos.
Antes, o que era sinônimo de burocracia passou a compor um pilar estratégico da governança corporativa. Essa cultura tem crescido de maneira acelerada, buscando cada vez mais mitigar riscos no lugar de remediá-los.
Leia também: Tendências de compliance para sua empresa
Antes, a verificação de antecedentes criminais tinha uma conotação pejorativa, vista como uma invasão de privacidade e até mesmo como discriminatória. Hoje, a prática já configura uma forma de gestão de riscos e compliance nas empresas.
Atualmente, com padrões de governança e a vigência da LGPD, o processo tem exigido mais precaução e padrões de conformidade.
Agora, para dar início a checagem, é necessário obter o consenso do titular dos dados antes da consulta. Além disso, deve-se manejar adequadamente os dados sensíveis e estabelecer critérios justo para o uso das informações.
O cenário agora é outro: o crescimento da área de compliance, as políticas de governança e a vigência da LGPD têm feito da verificação de antecedentes um processo necessário para a segurança das empresas. Dessa maneira, o background check passou por modificações:
As empresas têm precisado mais de background check para atender demandas de segurança e conformidade interna. Com a verificação de antecedentes criminais, histórico financeiro, processos e reputação, sua empresa conhece melhor:
Ao realizar o background check, sua empresa entende com quem está se relacionando e assim previne problemas mais difíceis de remediar, como golpes, processos, perdas financeiras e até mesmo escândalos prejudiciais à reputação.
Antecedentes criminais são apenas um dado: Conheça as outras verificação para proteger sua empresa
Olhando para os próximos anos, entendemos que o mercado de verificação de antecedentes tem boas perspectivas de crescimento. De acordo com a Mordor Intelligence, o mercado global de verificação de antecedentes vale mais de US$ 16 bilhões e projeta taxas de crescimento anual compostas (CAGR) acima de 11% nos próximos anos.
Além disso, ampliou-se a prática, e de acordo com o Migalhas de Peso, tem deixado de ser uma exclusividade de grandes corporações, passando a ser adotada por empresas pequenas e médias, além do setor público.
Os últimos 9 anos mostram uma trajetória clara: de um processo manual, lento e mal compreendido, o background check se tornou central para a gestão de riscos e para a governança corporativa no Brasil. A tendência é que essa maturidade continue avançando, acompanhando exigências regulatórias e evolução tecnológica.
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Luma Gaspar
Estagiária de Marketing na BGC Brasil, estudante de Relações Internacionais na UFRRJ, intercambista por um período na University of Tartu (Faculty of Arts and Humanities).
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